Нюансы комплексного развертывания RFID систем

Комплексное развертывание RFID систем способно затронуть самые разные подразделения фирмы, поэтому команда внедрения потенциально должна включать в себя сотрудников различных отделов и департаментов, а также, возможно, поставщиков, партнеров и клиентов организации. Собрать такую неоднородную команду, каждый участник которой должен ясно представлять цель и видеть свою роль в ее достижении, а тем более заставить каждого члена команды приложить все усилия для достижения общей цели, непросто. Для этого необходима полная мобилизация всех сторон, заинтересованных в развертывании RFID на предприятии.


Решение о внедрении RFID на предприятии - это скорее бизнес, чем технологическое решение, поэтому важнейшим его компонентом становится анализ издержек и выгод. Если развертывание RFID не обосновано с точки зрения рентабельности, то маловероятно, что оно принесет компании выгоды, а следовательно, в долгосрочной перспективе окажется нежизнеспособным. Помочь поставщику в анализе влияния RFID-проекта на бизнес может анализ издержек и прибыли. Например, в этом квартале один из наших Заказчиков, компания metal-mebel.com.ua "Метал Мебель", которая предлагает на рынке сейфы и огнестойкие шкафы, основываясь на анализе 3-х месячной работы пилотного проекта RFID системы контроля цепочки поставок, принял решение о продолжении развертывания системы и определил структуру проекта так, чтобы иметь возможность расширить функциональность системы для максимизации прибыли.

При определении издержек и прибыли технологии RFID следует учитывать множество различных факторов. Расходы могут быть как постоянными (капиталовложения в новые механизмы и процессы установки и тестирования меток), так и переменными (затраты на радиометки или расходы, связанные с их нанесением на коробки или проверкой работоспособности). Выгоды могут быть прямыми (сокращение потерь и снижение требуемых резервных запасов) и косвенными (повышение качества обслуживания клиентов благодаря более точному и обстоятельному знанию сроков доставки и даты поступления груза).


Выгоды от внедрения RFID можно сгруппировать по времени их проявления (кратко- и долгосрочные) или материальности (прямые и косвенные). Также в отдельных случаях, таких как маркировка скота или изделий в сквозной цепочке товарных поставок, может наблюдаться еще так называемый сетевой эффект развертывания системы, при котором ее ценность развертывания RFID будет минимальной, если систему используют лишь нескольких участвующих сторон (поставщиков скота или товаров). Когда же систему RFID внедрит большая часть участников (включая, в ряде случаев, выше- и нижестоящих производителей), а данные начнут использоваться ими совместно, стоимость системы значительно возрастет.