Оценка риска и сложности работ при внедрении RFID систем

Риск неразрывно связан с любым проектом, варьируется только степень риска. При оценке риска использования RFID в какой-либо области применения вы должны учесть, как ввод этой технологии будет влиять на бизнес компании. Количество ожидаемых простоев в операциях для устранения проблем с оборудованием, побочные эффекты от операций считывания плохих меток, последствия неспособности считывать информацию с маркированного предмета в таких ситуациях, когда он упакован в глубине поддона, восприятие технологии вашими потребителями - все это может оказывать существенное влияние на итоги деятельности, лояльность потребителей и репутацию компании.


В некоторых ситуациях, несмотря на потенциально низкий риск для итогов деятельности, риск ухудшения имиджа торговой марки может оказаться тем риском, который компания вряд ли может допустить. Как вам объективно определить риск? Эмпирический способ проделать это - оценка риска прикладной системы по 5-бальной шкале, где 1 - означает очень низкую степень, а 5 - очень высокую степень риска. Информация, получаемая от членов межфункциональной группы вместе с мнением экспертов, может помочь вам точно определить риск, связанный с областью применения.

Сложность, связанную с прикладной RFID системой, трудно оценить теоретически. В составе любой прикладной системы должно использоваться качественное оборудование, которое по своим техническим характеристикам должно полностью соответствовать предъявляемым к системе требованиям. На сегодняшний день для создания активных RFID меток широко используются автоматические принтеры трафаретной печати с износостойкими узлами, что позволяет снизить себестоимость производства радиометок до минимума. Вы можете получить общее представление о сложности из требований (например, из бизнес­-потоков и моделей применения) и масштаба прикладной системы. Однако для проверки предположения о сложности, скорее всего, потребуется практический эксперимент в виде пробной эксплуатации. При этом вам может быть необходима помощь изготовителей, опытных интеграторов и консультантов. Специалисты по внедрению и эксперты должны в конце этой фазы согласиться с оценкой. Вы можете также при измерении сложности использовать эмпирическую шкалу, применяемую для измерения риска бизнес-модели.


Хотя RFID система может обещать солидную прибыль во вполне приемлемых границах издержек, риска и сложности, сроки окупаемости капиталовложений могут оказаться существенными. На прибыльность инвестиций влияют различные факторы, в том числе - получение одобрения у правительства/регулятивного органа/объединения, достижение консенсуса важных заинтересованных сторон, определение и прохождение бюрократических процедур для получения необходимых разрешений и т.д. В то время как сроки окупаемости инвестиций для какой-то области применения могут быть такими малыми, как пара месяцев, для некоторых прикладных систем они могут быть больше года.