Определение и анализ точек влияния RFID

Принятие RFID может потребовать новых этапов обработки, и, следовательно, в поток могут быть введены новые модели делового применения (связанные с этими новыми этапами). Принятие RFID может также приводить к введению новых подэтапов обработки в существующую бизнес-модель. Тогда потребуется анализировать прибыльность моделей применения, связанную как с вновь введенными, так и затрагиваемыми процессами.

Метка должна быть введена в эксплуатацию (т.е. создана и уникальным образом связана с записью о маркируемом объекте) с некоторыми полезными данными, перед тем как ее можно будет использовать в прикладной системе. Главными вопросами, которые здесь должны задать разработчики, являются:
1. в каких точках существующих операций может быть создана метка?
2. должен ли вводиться новый этап с процессом "создания метки" или же это может быть частью существующего процесса?


Если компания в настоящее время создает штрих-коды в некоторой определенной точке (точках) своих операций, в которых собираются использовать прикладную RFID систему, то эти точки прежде всего следует выбрать для создания меток. Хотя конкретные экономические требования могут быть не в пользу применения таких точек для создания меток, тем не менее их следует рассматривать в первую очередь, пока не будет принято окончательное решение. Цель здесь состоит в том, чтобы избежать создания любого дополнительного процесса, связанного с созданием меток, и не вводить дополнительных этапов обработки в существующие операции.

При этом вам может понадобиться дополнительный персонал для выполнения такого этапа и дополнительное время для физической координации перехода созданных меток на следующий этап. Во многих реализованных нами проектов мы так и делали: например, для львовского предприятия, которое предлагает склеенный переплетный картон в листах, мы объединили создание RFID меток с нанесением штрих-кода на продукцию в один этап. Как мы это делали? RFID принтер может печатать интеллектуальный ярлык, являющийся комбинацией штрих-кода и RFID метки (совместно с описательным текстом в свободной форме) в одном физическом ярлыке. Поэтому, дополнив существующие принтеры штрих-кодов такими принтерами, Заказчик печатает в одном объединенном этапе штрих-коды и RFID метки для своей продукции.

Когда нетривиальное RFID решение вводится в производственную среду предприятия, оно почти всегда влияет на существующие в нем бизнес-процессы. Некоторые подпроцессы могут ускориться и, следовательно, повысить эффективность, в то время как некоторые другие подпроцессы могут потребовать введения дополнительных этапов обработки, что может отрицательно сказаться на степени их эффективности.


Эти дополнительные этапы могут вводиться по нескольким или по всем следующим причинам:
1. ввод метки в эксплуатацию;
2. прикрепление метки;
3. считывание метки;
4. принятие корректирующих мер;
5. обучение и тренировка;
6. повторное использование метки.

Вы можете разбить предыдущие переменные на более детальные составляющие. Некоторые из этих переменных может оказаться трудно, а то и невозможно анализировать только лишь с ручкой и бумагой. Разработчикам следует приготовиться к действительному применению RFID продуктов в пробных/пилотных системах. Это должно помочь им определить параметры систем, что, в свою очередь, позволит сделать правильные экономические решения.